реконструкция Главного корпуса ижевского ОРУЖЕЙНОГО ЗАВОДА
Этапы
Одно из четырех в России заводских зданий адмиралтейского типа. Единственное здание такого типа, через которое проходила вода – два из четырех шлюзов плотины располагались прямо в корпусе завода. Объект культурного наследия федерального значения.
30 лет назад все производства из Главного корпуса вывели на другие площадки,
а летом 2018 года в результате пожара обрушилась триумфальная колонна.
Одно из четырех в России заводских зданий адмиралтейского типа. Единственное здание такого типа, через которое проходила вода – два из четырех шлюзов плотины располагались прямо в корпусе завода. Объект культурного наследия федерального значения.
В 2018 году правительство Удмуртской Республики разработало план проекта реконструкции
и представило его Президенту Российской Федерации. Реализацию проекта, по поручению Главы Республики, курирует Центр территориального развития. Чтобы организовать работы по охране, консервации и реставрации, Главный корпус передали в оперативное управление Национальному музею Удмуртской Республики им. К. Герда.
Концепцию наилучшего использования разработали на основании комплексного градостроительного и социально-экономического анализа территории. На площади более 21 000 квадратных метров разработчики предполагают разместить многофункциональный культурно-образовательный центр.
Реализация проекта послужит сохранению, изучению и осмыслению исторического наследия, развитию сферы креативных индустрий, создаст новые форматы досуга горожан и туристов.
Реализация проекта послужит сохранению, изучению и осмыслению исторического наследия, развитию сферы креативных индустрий, создаст новые форматы досуга горожан и туристов.
Этапы
реализации
реализации
Этапы
реализации
реализации
2019
Концепция наилучшего использования
Комплексный анализ территории, ее ограничений, общего потенциала развития и потенциально востребованных функций, целевой аудитории.
2019
Обсуждения
и воркшоп
и воркшоп
Серия обсуждений со всеми заинтересованными сторонами: горожанами, инвесторами, администрацией с последующей коррекцией концепции.
2019–2020
Предварительные переговоры
Переговоры с партнерами для выявления интереса к проекту у потенциальных пользователей территории и определения возможностей для сотрудничества.
2021–2022
Комплексные научные изыскания
Научные исследования памятника, инженерно-технические изыскания. Получение заключения о возможности реставрации объекта. Социально-экономический анализ.
2022
Актуализация концепции наилучшего использования
по результатам исследований. Определение стратегии развития объекта.
2023
Противоаварийные работы
Реализация мер для стабилизации физического состояния объекта и предотвращения дальнейшего разрушения.
2024
Эскизный проект реставрации
Финализация концепции и функционального зонирования. Разработка принципиальных архитектурных, конструктивных и планировочных решений.
2024–2025
Проектная и рабочая документация
Разработка проектной и рабочей документации для проведения ремонтно-реставрационных и строительно-монтажных работ.
2025–2028
Ремонт и реставрация
Проведение работ по реставрации, приспособление здания к современному использованию. Благоустройство прилегающей территории.
Концепция НАИЛУЧШЕГО
использования
использования
Цель проекта — вернуть социальную значимость Главного корпуса, как объекта общегородского и регионального значения.
Цель концепции наилучшего использования — сформировать стратегию развития объекта. Стратегия позволит поддерживать баланс интересов вовлеченных в проект людей и эффективно управлять объектом в условиях быстро меняющихся запросов общества.
Ключевые субъекты, которые заинтересованы в восстановлении
и развитии Главного корпуса
и развитии Главного корпуса
запрос на качество образования и дополнительные возможности профессионального развития
запрос на качество и разнообразие досуговых сервисов среди разных групп населения, для детей и взрослых
заинтересованы в дальнейшей судьбе Главного корпуса, как символа города и объекта культурного наследия
Жители. 646 тысяч человек в городе
Творческие общества и культурные учреждения
нехватка экспозиционных пространств, мест для нетворкинга, отсутствие доступных и прозрачных программ поддержки для творческих сообществ
спрос со стороны жителей на культурный досуг и отдых
множество активных, но разобщенных творческих сообществ
Сфера IT и технологические МСП
Образовательные учреждения
отсутствует качественное бизнес-образование
отсутствуют профильные центры компетенций
ограниченный спектр образовательных программ
неконкурентоспособны по сравнению со столичными вузами и другими региональными центрами
тенденция среди специалистов сферы IT
жить в родном городе, возвращаться после «столичного»/«зарубежного» этапа карьеры (тренд усилился с начала пандемии)
жить в родном городе, возвращаться после «столичного»/«зарубежного» этапа карьеры (тренд усилился с начала пандемии)
спрос на новые рабочие пространства разного формата: коворкинги, офисы, А-класс. Людям важно окружение, рабочая среда, возможности для нетворкинга
внутренний запрос среди специалистов на рост и развитие навыков в своей среде, на обмен знаниями и на развитие сообщества в городе
Ижевск исторически был центром интенсивного развития технологических производств, притягивающим лучших специалистов
Ритейл и общепит
Промышленные предприятия
наличие крупных промышленных предприятий в городе
слабое участие крупного бизнеса в общественной жизни города
отсутствие эффективных инструментов развития компетенций и профессиональной подготовки кадров для высокотехнологичных производств
активное развитие малых предприятий в сфере торговли и общепита в городе
выраженный запрос горожан на доступный, качественный и разнообразный общепит
нехватка доступных и прозрачных программ поддержки и бизнес-образования для локальных производителей
Креативный кластер — самое широкое понятие из рассматриваемых сценариев развития
Польза от проекта
Резиденты кластера
Жители города
близость к потребителю
креативная среда, альтернатива классическим форматам рабочего пространства
новые связи и обмен потоками
инфраструктура
особые экономические условия (технопарк)
синергия от компактного расположения
востребованный центр общественной жизни,
культуры и досуга
культуры и досуга
конкурентоспособное образование, привлекательные условия для жизни в городе
новые профессиональные возможности, альтернатива трудовой миграции
капитализация прилегающей территории
Администрация города
Собственник площадки
увеличение вклада креативных индустрий в экономику города
капитализация прилегающей территории, импульс для развития новых городских проектов
привлекательность города для жизни и работы, снижение оттока молодого и работоспособного населения
особые экономические условия (технопарк)
капитализация прилегающей территории
повышение рентабельности арендного бизнеса
репутация: сохранение наследия, социально-значимый проект
приспособление неликвидной недвижимости
Функциональное наполнение
Состояние объекта
После пожара летом 2018 года была уничтожена часть башни Главного корпуса: обрушилась триумфальная колонна — символ победы России в Отечественной войне 1812 года.
В декабре 2021 года завершен первый этап комплексных научных изысканий. Было проанализировано фактическое состояние здания, состояние фундаментов, перекрытий, стен и т. д. По заключению экспертов, Главный корпус пригоден для восстановления и приспособления под современное использование.
При этом состояние на данный момент признано неудовлетворительным, требуется комплекс первоочередных противоаварийных мер (усиление лестниц, фундаментов, участков перекрытий, замена покрытий кровли и др.). Эти работы запланированы на второе полугодие 2022 года.
При этом состояние на данный момент признано неудовлетворительным, требуется комплекс первоочередных противоаварийных мер (усиление лестниц, фундаментов, участков перекрытий, замена покрытий кровли и др.). Эти работы запланированы на второе полугодие 2022 года.
события
Поделитесь мнением
Нажимая «Отправить» вы даете согласие на обработку персональных данных
Реализацию проекта по реставрации и приспособлению Главного корпуса Ижевского оружейного завода курирует Центр территориального развития УР.